Подразделения

Структурные единицы

За годы существования завода «» сложились и успешно функционируют следующие структурные единицы:

Основные производственные подразделения

Цех № 1: крупнейшее подразделение завода. Производит карданные валы, карданные валы рулевого управления, коробки перемены передач для автомобилей производства ОАО «УАЗ». Используется самое современное оборудование.

Цех № 2: производит запчасти для автомобилей на вторичный рынок.

Цех № 3: производит колесные тормоза барабанного типа, главные тормозные цилиндры, главные и рабочие цилиндры сцепления, регуляторы тормозных сил для автомобилей производства ОАО «УАЗ». Изготавливает крестовины для карданных валов и рулевые тяги на вторичный рынок.

Прессовое производство: изготавливает детали тормозов и карданных валов.

Техническая дирекция

Техническая служба — одно из ведущих инженерных подразделений.

Задачи службы:

  • организация и управление технической и технологической подготовкой основного производства;
  • внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности работ и качества выпускаемой продукции;
  • освоение современных технологий производства изделий.

Достижения:

  • Внедрены автоматические линии для деталей карданного вала с применением холодного накатывания шпиц.
  • Приобретены станки немецкой фирмы «Шенк» и «Тира» для балансировки карданных валов.
  • Организована лаборатория, оснащенная импортными приборами фирмы «Хофлер», для получения точных параметров шестерен и валов.
  • Освоено изготовление сложной конструкции накатной головки получения шпиц, многогнездных пресс-форм.
  • На участке вспомогательных технологий производится очистка и восстановление СОЖ (смазочно-охлаждающая жидкость), позволяющая использовать ее в течение года (разработка Ульяновского технического университета).
  • Внедрено современное энергооборудование, система компьютерного учета электроэнергии.

Отделы, входящие в состав технической дирекции:


Отдел главного технолога: курирует действующее производство, его соответствие технологическим режимам, занимается перспективными разработками. Создает способы управления технологической подготовкой основных корпусов.

В структуру отдела главного технолога входят:

  • центральный технологический отдел
  • конструкторское бюро
  • технологические бюро производственных цехов.

Отдел инструментального хозяйства: обеспечивает снабжение основных производств завода «» режущим, вспомогательным, мерительным инструментом и технической оснасткой как собственного производства, так и приобретенной на других предприятиях.

Инструментальное производство: производит режущий, мерительный, вспомогательный инструмент, контролирует использование инструмента во всех подразделениях предприятия.

Отдел главного механика: занимается ремонтом производственного оборудования, повышением степени механизации и автоматизации производственных процессов, изготавливает станки собственной конструкции, запчасти, тару для основного производства.

Отдел главного энергетика: обеспечивает бесперебойное функционирование энергетического оборудования, решает проблемы рационального использования тепловой и электрической энергии, контролирует правильность эксплуатации объектов инженерной инфраструктуры.

Бюро техники безопасности: контролирует соблюдение правил безопасности производства, организует мониторинг нормативных актов в сфере безопасности труда. Изучает и обобщает информацию о безопасности производства на других предприятиях отрасли.

Центральная заводская лаборатория: несет ответственность за соответствие государственным и отраслевым стандартам заводского оборудования, оснастки, выпускаемой продукции и технической документации. Центральная заводская лаборатория — это современный комплекс, оснащенный первоклассным оборудованием, позволяющим проводить комплексные сложные исследования, результаты которых используются для совершенствования технологий и повышения качества продукции.

Участок вспомогательных технологий: осуществляет контроль за соблюдением природоохранного законодательства и санитарной обстановки на рабочих местах. Занимается утилизацией жидких нефтесодержащих отходов.

Пожарная служба: обеспечивает противопожарную безопасность предприятия, имеет в своем распоряжении специальную технику и оборудование.

Ремонтно-строительный участок: занимается ремонтом заводских корпусов и объектов социальной сферы, строительством новых подразделений. Большая часть производственных цехов предприятия, очистные сооружения, заводской детский сад, турбаза — все возводилось заводскими строителями.

Дирекция по продажам и маркетингу

Одно из ведущих подразделений предприятия, которое конструктивно работает в области реализации производимой на заводе продукции.

В структуру дирекции входит:


Отдел продаж: осуществляет работу с дилерской сетью по всей России и странам ближнего зарубежья, ведет поиск новых партнеров.

Отдел обеспечения продаж: подготавливает первичную документацию для отгрузки продукции, осуществляет логистическую деятельность – доставку запчастей дилерам собственным транспортом);

Отдел маркетинга: проводит исследование рынка, определение ассортиментной и ценовой политики, анализ и прогнозирование, позиционирование, маркетинговые коммуникации (реклама, PR, промоакции), маркетинговая поддержка дилерской сети (совместные программы с дилерами), обратная связь с клиентами).

Дирекция по персоналу

Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Человеческий фактор является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии.

Кадровая политика завода «» проводит тщательный отбор специалистов, привлекает к работе самых опытных представителей рабочих специальностей.

Главная цель службы персонала - повышение эффективности работы сотрудников, разработка и реализация программ развития персонала.

Дирекция по экономике и финансам

Реализация финансовой стратегии и финансовой политики компании является основной задачей финансово-экономической службы завода.

Особое внимание уделяется организации финансовой деятельности предприятия с целью эффективного использования финансовых ресурсов.

Специалисты данной службы проводят комплексный экономический и финансовый анализ деятельности компании, разрабатывают мероприятия по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности.

Отделы дирекции по экономике и финансам:

  • планово-экономический;
  • бухгалтерия;
  • финансовый отдел;
  • отдел труда и заработной платы.

Дирекция по закупкам

Обеспечивает завод качественными комплектующими.

Выбор поставщиков, разумное соотношение «цена-качество» при закупке комплектующих позволяет предприятию снижать издержки и увеличивать рентабельность производства.

Включает в свою структуру:

  • отдел внешней кооперации;
  • отдел материально-технического снабжения;
  • автотранспортный цех.

Профсоюз

Представляет и защищает интересы работников предприятия. Профсоюзный комитет завода является уполномоченным представителем при переговорах с администрацией по условиям оплаты труда, найма, использования рабочей силы. Профком организует и контролирует работу комиссии по охране труда и комиссии по трудовым спорам.

Оставь свой голос
Проверяли ли Вы на подлинность нашу продукцию с помощью проверки кода?